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Jean-Pierre

JARNOUX

Je suis passionné par mon travail…
Je suis curieux…
Je suis persévérant…
J’aime la contradiction…
Je sais dire « je ne sais pas faire …»
Je suis aussi un créateur de bonne humeur…

Pourquoi avoir adhéré au CCRE56 ? Que t’apporte le réseau ?
Le CCRE56 n'est pas juste un #Réseau de Business ... c'est vraiment un collectif de différentes personnalités qui ont le souci de créer une ambiance conviviale entre les membres et donc d'ouvrir le champ des possibles par les interactions de ces personnalités.
Une ambiance de ce type est extrêmement favorable à des échanges professionnels en toute quiétude qui permettent de promouvoir un bouche à oreille au fil de l'activité de chacun...

Informations professionnelles

11 rue du Leurch Auray 56400

0767086076

revelateurdevotretalent@outlook.fr

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Révélateur de Votre Talent

« faire mieux et toujours mieux »

✨Fort de plus de 30 années d’expérience dans l’industrie automobile, j’ai acquis et mis en pratique de nombreux outils et méthodes très pertinentes qui optimisent l’organisation d’une entreprise.✨

👉C’est ce savoir-faire que je propose aux entreprises du Morbihan et de la région Bretagne.

 

📢Je possède un savoir-faire basé sur un parcours professionnel riche d’une trentaine d’années dans l’industrie automobile. J’ai acquis et mis en pratique de nombreux outils et méthodes très pertinents pour comprendre, évaluer et améliorer le fonctionnement d’une entreprise.

 

✅️ J’échange sur un  besoin exprimé par un entrepreneur quelque soit l’occasion de cette rencontre.

✅️ Si mes compétences et mon expérience semble répondre aux attentes et permettre d'apporter une solution, je présente lors d’un rendez-vous ma proposition détaillée.

 

🎯 Lorsque l’entrepreneur confirme son intérêt, je lui adresse une lettre de mission avec un engagement écrit sur l’ objectif de la mission et les délivrables associés.

 

Les principaux services réalisés sur les 3 années de présence sur le Morbihan :

📌 L’unicité et le partage des données informatiques.

✅️ Le calcul du prix de revient en liaison direct avec les temps d'intervention.

📌 La gestion du temps et la planification des tâches.

✅️ L’élaboration d’outils d’aide à la décision.

📌 L’analyse de l’organisation en place pour identifier les coûts cachés.

✅️ Le suivi de la facturation et des impayés.

📌 La rédaction de cahier des charges de consultation et de l’évaluation associée.

✅️ La mise en place d’un plan de maintenance préventive des matériels & outils.

📌 La rédaction des processus existants et leur optimisation.

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